| **Par James Liu | Lux Education Partners | Vérifié le 26 septembre 2026** |
Deux campus dans des palaces, la quatrième place du classement QS 2026 en Hospitality & Leisure Management, deux stages internationaux rémunérés et des bachelors de SHMS et de l’Université de Derby : voilà plusieurs caractéristiques de Swiss Hotel Management School (SHMS).
J’ai personnellement visité SHMS. Pour un jeune intéressé par l’hôtellerie, les services haut de gamme ou l’événementiel, cette école mérite d’être étudiée. Son orientation en design management permet aussi de relier le goût des espaces, de l’esthétique et de l’expérience client à la gestion hôtelière.
Certains souhaitent diriger un hôtel, d’autres organiser des événements ou travailler sur les espaces intérieurs. Les trois orientations de SHMS donnent à ces intérêts des débouchés concrets à explorer.
Trois orientations pour trois types de projets
La gestion hôtelière, l’événementiel et le design management partagent des bases en hôtellerie et en gestion, puis se spécialisent progressivement. L’étudiant n’a pas besoin d’avoir choisi tous ses futurs postes dès son arrivée, mais il doit comprendre les différences.
| Orientation de bachelor | Exemples de contenus | Ce que j’examine avec l’étudiant |
|---|---|---|
| Hospitality Management | Hébergement, restauration, gestion des revenus, stratégie hôtelière, resorts et spas | Envie d’apprendre sur le terrain et de concilier clients, équipes et coûts |
| Event Management | Conception d’événements, organisation de projets, banquets, planification et réalisation | Goût de l’organisation, suivi des budgets, délais et détails |
| Design Management | Design d’hôtels et de restaurants, communication visuelle, AutoCAD et innovation | Sensibilité aux espaces et à l’expérience client, capacité à rendre une idée exploitable |
Le design management peut prêter à confusion. Son cadre est celui des espaces hôteliers et commerciaux. Un beau hall, une chambre ou un restaurant doit aussi permettre une circulation fluide et un fonctionnement efficace. Cette voie s’adresse notamment aux jeunes qui souhaitent associer esthétique, gestion et service.
Du service et de la comptabilité à la rentabilité d’un hôtel
Les premières étapes comprennent la théorie et la pratique de la restauration, le contrôle des coûts, le vin, la comptabilité, l’hébergement, les langues et la préparation professionnelle. Viennent ensuite les décisions fondées sur les données, la gestion des équipes, le marketing de marque, la recherche et le projet d’entreprise.
La formation aux métiers de service mérite d’être prise au sérieux. Pour diriger une équipe, il faut comprendre le fonctionnement des chambres, du restaurant et de la réception. Les stages confrontent les étudiants aux coûts, au service et aux questions de personnel ; ils reviennent ensuite en cours avec une expérience concrète.
Le parcours dure 2,5 à 3 ans, comprenant le diplôme professionnel ES puis la poursuite vers le bachelor. Une famille visant le diplôme complet doit intégrer la dernière étape : un diplôme intermédiaire ne constitue pas à lui seul le bachelor.
Quels diplômes peut-on obtenir ?
Après avoir suivi les cursus correspondants, les étudiants peuvent obtenir le diplôme suisse de formation professionnelle supérieure en gestion hôtelière, Advanced Federal Diploma of Higher Education, le bachelor correspondant délivrée par SHMS et le BA (Hons) de l’Université de Derby au Royaume-Uni.
Le diplôme ES relève de la formation professionnelle supérieure suisse ; le BA est un bachelor. Ces diplômes correspondent à des étapes distinctes du parcours. Pour une poursuite en master, nous examinons l’établissement qui délivre le diplôme, les résultats et les conditions du programme visé.
SHMS occupe la quatrième place du classement QS 2026 Hospitality & Leisure Management. Il s’agit d’un classement disciplinaire, pas du classement général des universités. Le classement aide à situer une école ; les cours et les stages permettent de comprendre ce qu’un étudiant peut réellement y apprendre.
Quelles possibilités après un bachelor ?
| Programme | Principaux thèmes | Organisation à considérer |
|---|---|---|
| MA International Hospitality Business Management | Revenus et finance, marketing, équipes et gestion hôtelière | Parcours standard et accéléré, avec des durées différentes sur campus |
| MA International Hospitality Business Management, spécialisation Luxury Brand Management | Stratégie des marques de luxe, consommateurs et expérience | Approfondissement au sein de la gestion hôtelière |
| MSc International Hospitality Management | Stratégie, risques, technologie, recherche et gestion | Enseignements suivis d’un projet ou mémoire, avec stage facultatif |
| Global MBA | Gestion d’entreprise et leadership | Profil d’entrée et organisation à confirmer selon la session |
Une personne déjà expérimentée qui souhaite consolider ses connaissances en gestion n’a pas nécessairement les mêmes besoins qu’un jeune diplômé intéressé par la recherche. LEP échange directement avec l’école pour relier le choix du parcours, sa durée, la pratique et le diplôme obtenu.
Quel budget pour le bachelor en 2027 ?
Le barème 2027 indique 186 500 CHF pour le parcours complet de bachelor.
| Poste | CHF |
|---|---|
| Frais de scolarité | 130 700 |
| Hébergement pour les périodes prévues au barème | 14 800 |
| Repas pour les périodes prévues au barème | 12 400 |
| Infrastructures et services | 28 600 |
| Total | 186 500 |
| Dépôt supplémentaire à prévoir | 2 000 |
Ces montants sont indiqués avant bourse. L’hébergement et les repas couvrent les périodes d’études précisées au barème. Les vacances, la vie quotidienne pendant les stages et les dépenses personnelles demandent un budget distinct. Pour un paiement dans une autre monnaie, il faut tenir compte du taux de change à l’échéance.
Le coût affiché du bachelor SHMS est relativement élevé parmi les quatre écoles du SEG. Pour un étudiant déterminé à travailler dans la gestion hôtelière, l’événementiel ou le design hôtelier, son environnement, ses spécialisations et sa pratique méritent une comparaison. Je rapproche le projet du jeune du budget familial, puis nous discutons avec l’école des bourses applicables.
Les frais de master dépendent de la formation et de la rentrée choisies. Ils peuvent varier ; le montant définitif est confirmé par l’école lors de la candidature.
Comment LEP aide-t-il à utiliser les ressources de l’école ?
LEP est partenaire officiel de SHMS, des trois autres écoles du SEG — César Ritz Colleges Switzerland, HIM Business School et Culinary Arts Academy Switzerland — ainsi que d’IMI International Management Institute Switzerland. Nous comparons des formations précises et accompagnons les demandes de bourses adaptées au projet.
Je dirige des activités en Europe et m’intéresse aux compétences recherchées par les employeurs. Pour la gestion hôtelière, les stages doivent construire une expérience opérationnelle. Pour l’événementiel ou l’expérience de marque, les projets doivent aussi aller dans cette direction. Les recommandations professionnelles après les études, les informations des entreprises locales et nos relations durables font partie intégrante de notre accompagnement.
Les familles partenaires peuvent bénéficier des réseaux locaux que nous entretenons. Les écoles ont besoin d’étudiants qui progressent, les entreprises de talents adaptés, et nous de jeunes que nous pouvons recommander durablement. Cette relation se construit grâce à des années de coopération et à la réputation. Elle commence par une sélection attentive et une bonne adéquation entre l’étudiant, le pays et l’école.
Présentez-nous le parcours scolaire, les intérêts, le budget et les pays envisagés pour la suite. LEP prend en charge le choix de formation, les échanges sur les bourses et l’avancement de la candidature.